FORMATO PARA NUESTRO PLAN DE NEGOCIOS?

Al momento de presentar nuestro plan de negocios de forma escrita debemos tener nuestro trabajo muy bien organizado llevando un orden coherente de la forma que vayamos desarrollando cada una de las ideas que vayamos planteando.

"EL DOCUMENTO DEBERÁ TENER MÁXIMO 50 PÁGINAS (los anexos no cuentan y es qui donde colocamos todos aquellos datos que nos ayuden a soportar ideas ya sean cifras o documentos externos)

Ya aclarado este vamos a identificar cada no de los ítems que deberá tener nuestro Plan de negocios:

1. Carta de CONFIABILIDAD: Antes de mostrar cualquier tipo de información debemos hacer que la persona que va a ver este documento nos firme la carta de confiabilidad, ya que esto es un seguro para aquellos emprendedores que están buscando una forma de financiación o accionistas para la creación de la empresa.
2. Resumen ejecutivo: Este resumen debe tener máximo 2 páginas, donde comenzara con una explicación muy concreta de la idea de negocio donde responderán quienes son, que hacen, como lo van hacer y a aquien va dirigido. En seguida deberemos soportar lo anterior con cifras o datos relevantes donde se les de a entender porque ellos deberían invertir en la idea de negocio; estos datos lo podrán encontrar en el análisis macroeconómico que se realizo.Finalmente deberemos entregar un resumen financiero donde encontraremos los indicadores financieros, a demás del resumen de cada uno de los estados financieros (balance general, estado de resultados y flujo de caja).
3. Tabla de contenido: (los siguientes puntos son los que van en la tabla de contenido)
4. ANTECEDENTES Y VISION GENERAL DE LA EMPRESA: en este punto encontramos lo siguiente: Misión, Visión, Objetivos generales y específicos, principios y valores.
5. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO: Aqui debemos describir muy bien nuestro producto o servicio, que lo compone (en el caso de ser producto), función que realizara, a quien va dirigido, presentación, modo de uso. Para el caso del servicio como se prestar a quien se les va a prestar y formas de prestar el servicio. (debe quedar muy claro las funciones de lo que vamos a vender)
6. ANALISIS DE MERCADO: bueno para este ítems Podemos ver las publicaciones anteriores donde podrán observar como realizar este análisis que también lo podremos llamar análisis Macroeconómico en los siguientes links: 1ro, 2do, 3ro y 4to. (tablas y documentos deberán ir en anexos).
7. ANALISIS TECNICO Y PLAN DE DESARROLLO Y PRODUCCION: aquí lo que vamos a tener es: ficha técnica del producto o servicio (descripción y forma de prestación del servicio), descripción de los procesos, diagrama de flujo (como va a estar distribuida la empresa), necesidades y requerimientos (insumos,materia prima, maquinaria y equipo, etc...)
8. PLAN DE PRODUCCIÓN: En este punto deberemos tener un calendario programado desde el momento que se funda la empresa, en este plan debemos tener desde el primer momento que se comienza a producir o se comienza a prestar el servicio).
9. PLAN DE COMPRAS: Describimos Como la empresa va a comprar los insumos y materias primas. Cada cuanto tiempo.
10. COSTOS DE PRODUCCIÓN: debemos identificar los costos fijos y variables.
11. MARCO LEGAL: aqui debemos tener el marco regulatorio, licenciamiento y permisos.
12. ANÁLISIS ESTRATÉGICO: aquie encontramos el analisis DOFA, factores clave de éxito, plan de contingencia y plan de salida ( si la persona no quiere crear la aempresa solo vender la idea, aqui se describe como se haría eso.)
13. ESTRATEGIAS: E. Comunicación, E. Precio, E. Promoción,E. Distribución, E. Aprovicionamiento y E. De servicio.
14. PROYECCIONES DE VENTAS
15. POLÍTICAS DE CARTERA: aqui se describirá como se manejaran las evitas si hay ventas a crédito explicar como se harían estas (tiempos de pago, descuentos por pagar antes de una fecha, etc...)
16. GERENCIA Y ORGANIZACIÓN: estructura organizacional, también como va a estar conformada la junta directiva.
17. PLAN FINANCIERO: aquie debemos describir los recursos que se necesitaran para poner en funcionamiento la idea de negocio, las formas planteadas de financiación. (recordemos que no podemos tener solo una forma de financiación debemos tener mínimo 2 modelos financieros)
18. INFRAESTRUCTURA: Vamos a describir cada una de las edificaciones, maquinaria y equipo, que se necearan para poder hacer realidad nuestra idea de negocio.
19. METAS SOCIALES: si queremos enfocar nuestra idea de negocio a ayudar la sociedad este es el espacio que se tendrá para determinar que harán en pro de la sociedad.
20. ANEXOS
21. BIBLIOGRAFÍA

Esto es lo que debemos tener como debemos entregar nuestro plan de negocios.

Espero les sea de ayuda esta información los invito a seguirnos @plandnegocios cualquiera duda los invito a comentar.

 

MODELO FINANCIERO part. 6

MODELO FINANCIERO part.6 (indicadores financieros)

 

Al tener nuestro modelo financiero debemos soportar todas estas cifras con unos indicadores específicos, que soporten cual rentable es nuestro negocio. Los indicadores que vamos a utilizar son:

• VPN
  
• TIR
• TIRM
• Relación beneficio costo (B/C)
• Periodo de recuperación del capital (recordemos que una empresa recupera su inversión inicial en un tiempo estimado de 2 a 4 años)

Primero debe,os tener claro de donde vamos a sacar estos indicadores y lo haremos de la siguiente forma:

1. El flujo de dinero sale en el periodo 0 de los aportes de CAPITAL (estos se representan en negativo ya que representa una salida de dinero a los inversionistas de nuestra empresa)
2. Los demás valores van ser las utilidades repartidas por la empresa a sus accionistas.

Se representa de la siguiente forma:

 

Aqui van algunas explicaciones de la imagen anterior:

1. La tasa de descuento que se ve la determine a partir de ser la mejor inversión existente en la banca Colombiana. Así que busquen la mejor opción de inversión existente de tu país para poder colocarla como rasa de descuento que utilizaran en su modelo financiero.
2. En el año 1 esta en ceros puesto que en el ejemplo el primer año no se reparten utilidades.
3. Es mejor TIR que TIRM? Si, por la siguiente razón TIRM asume que los accionistas van a recibir las utilidades y invertirlas en la tasa de descuento del mercado; mientras que la TIR asume que el inversionista vuelve a invertir todo el dinero en la empresa y es muy poco probable que pase eso.
4. Que significa VNA.? Este indicador nos dice que la empresa recuperara su inversión inicial mas el resultado del VNA.
5. Que quiere decir RELACIÓN BENEFICIO COSTO? Esto quiere decir que por cada peso que invierta los inversionistas ellos recibirían X pesos.

Bueno aqui esta la 6ta parte del MODELO FINANCIERO, quería colocar como hallar la tasa WAAC pero decidí dejarlo para una siguiente publicación ya que quiero tener un ejemplo y explicar paso a paso como hallar esta tasa.

 

ESPERO LES SEA DE UTILIDAD CUALQUIERA PREGUNTA PUEDEN COMENTAR Y EN EL MENOR TIEMPO RESPONDERÉ. LOS INVITO A SEGUIRNOS EN TWITTER @plandnegocios

 

MODELO FINANCIERO part2

MODELO FINANCIERO part2

En esta segunda parte vamos a continuar donde dejamos el ultimo articulo. en este ultimo aclaramos los informes que debemos tener en el modelo financiero para presentar nuestro plan de negocios, por otra parte comenzamos a ver algunos concejos para iniciar nuestro modelo financiero. Algunos fueron: identificar cada uno de los procesos, identificar Los gastos de cada proceso.

Al tener cada gasto identificado e ingresado en el flujo de caja. Ahora es tiempo de los ingresos, y lo realizaremos de la misma manera que los hicieron com los gastos. Algunos deben preguntarse como se organiza estos datos en el flujo de caja y a continuación les diré como se organizan y les dejare una imagen en la cual podrán observar un ejemplo de esto.

COMO ORGANIZAR NUESTRO FLUJO DE CAJA

1. Primero debemos ingresar los INGRESOS. (cualquier tipo de ingreso que vaya a registrar la empresa) "EN EL SIGUIENTE ARTICULO VOY A TRATA EL TEMA DE PROYECCIONES DE VENTAS ASÍ QUE NO SE PREOCUPEN SI AUN NO TIENEN CLARO COMO TOCAR ESTE TEMA"
2. Seguidamente vamos a encontrar los COSTOS DE PRODUCCIÓN aquí vamos a registrar lo relacionado con costos de MATERIAS PRIMAS, INSUMOS, etc.. (debemos tener claro la diferencia entre materias primas y insumos.
3. En tercer lugar encontramos los GASTOS DE VENTAS, estos el nombre los dice, vamos a registrar cada gasto que se realizo como lo es marketing. (HOY EN DÍA EL MARKETING ELECTRONICO ES UNA DE LAS HERRAMIENTAS MAS USADAS Y ADEMÁS UNA MEGATENDENCIA EN ESTE MOMENTO)
4. Al restar los ingresos menos los costos de producción y los gastos de ventas esto nos da como resultado UTILIDAD BRUTA.
5. Por ultimo encontramos los GASTOS ADMINISTRATIVOS, aquí encontramos todos los gastos como lo son salarios, parafiscales, prima, arriendo, servicios públicos, etc..
6. Al restarle a la utilidad bruta los gastos administrativos nos da como resultado el SUPERÁVIT OPERACIONAL y es así como vamos a saber si se obtienen ganancias o perdidas en el año de operación."  

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MODELO FINANCIERO

MODELO FINANCIERO part 1

Aquí comienza no estra etapa donde vamos a comenzar con nuestro modelo financiero el cual va a constar de:

• Flujo de caja

• Estado de resultados

• Balance general

Esto es lo que se pide en un plan de negocios. Para poder realizar este modelo voy a darles unos consejos, los cuales le serán muy utilices; ya que para muchos este es el paso mas importante para completar el modelo financiero.

Así que aquí van los concejos:

1. Antes de comenzar a llenar nuestros balances, estados de resultados , etc... Vamos a identificar cada proceso desde que se reciben los insumos y las materias primas hasta que entregamos nuestro bien o servicio terminado.
2. Después de esto vamos a identificar con cada uno de los gastos, maquinaria, insumos, dotaciones, etc.. En cada uno de los procesos
3. En seguida comenzamos a ingresar cada gasto en nuestro flujo de caja (recordemos que el flujo de caja recopila las cuentas del estado de resultados y balance general )

NOTA: Al flujo de caja solo se ingresan datos que representen una entrada o salida de dinero reales es decir depreciación no entraría, otro ejemplo son las ventas aquí entrarían las ventas netas "los descuentos no entran".


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